Vous voilà à présent à la recherche d'un emploi. Un premier emploi ? Un nouvel emploi ? Qu'importe ! L'objectif de ce guide est de vous aider à répondre aux questions de celui ou de celle qui va vous recruter et, surtout, de bien y répondre.
En s'appuyant sur de nombreux témoignages de recruteurs, l'ouvrage décrypte l'entretien de recrutement étape par étape. Il analyse l'importance du comportement en expliquant le rôle du regard, des mains mais aussi celui de l'intonation ou de la vitesse de parole. Il étudie également la cohérence des mots à utiliser et les différents styles de langage. Une série de questions pratiques, tirées de situations réelles, illustrent les propos.

A. Vincent, Bien répondre aux questions d'un recruteur, éd. Studyrama, coll. "Emploi", 184 pages, 10,50euros

Sachez décrypter les questions les plus fréquemment posées en entretien : Comment vous jugez-vous? Quels sont vos plus grandes qualités et vos plus grands défauts ? Quelles caractéristiques possédez-vous qui vous font penser pouvoir réussir dans ce job ? Décrivez-nous une situation où vous n'avez pas pu atteindre votre objectif.

Nous rencontrons une difficulté avec... comment vous y prendriez-vous ? Quel est votre avis sur votre dernier employeur ? Que pensez-vous de lui ? Décrivez-nous une mission clé que vous avez récemment menée à bien. Quelles ont été vos décisions les plus importantes dans le cadre de votre travail ? Quel était votre dernier salair le (ou salaire actuel) ?

D. Porot, L'entretien d'embauche en 202 questions, L'Express éditions, coll. "Express emploi", 592 pages, 18 euros

En quelques lignes, voici nos pratiques présentées et décortiquées depuis la signature du contrat jusqu'au suivi du candidat embauché...

1. À la signature du contrat, le consultant rencontre les décideurs et visite l’entreprise objet de la mission de recrutement.

2. La chargée de recherche élabore une description de fonction, soumise au client pour validation, et une grille d'entretien téléphonique spécifique à la mission.

3. Elle définit ses outils de sourcing et utilise différents canaux de communication en fonction de la méthodologie retenue avec le client : approche directe ou recrutement par annonce :

- notre fichier informatisé, régulièrement remis à jour, 25 000 candidats environ, qui permet, grâce à l’outil de requêtage, d’accélérer et d’affiner les recherches, (notre fichier est déclaré à la CNIL)
- nos relations avec les écoles : 10 Ecoles niveau Bac+3, Bac+4 dont deux étrangères, 23 Ecoles privées et Lycées professionnels (jusqu'au BTS) ainsi que 6 centres de formation. Nous leur envoyons une fois par mois nos offres d'emploi en cours.
- offre d’emploi gratuite sur les sites Internet, (s’il y a lieu)
- l'effet de réseau

4. Un entretien téléphonique détaillé est effectué avec chacun des candidats pré-selectionnés. Une nouvelle sélection est alors élaborée et les candidats les plus pertinents avec les besoins du client sont convoqués pour un entretien individuel au cabinet.

5. L'entretien en face à face est mené par le consultant qui retient de 2 à 4 candidatures à présenter au client.

6. Des tests de technicité et/ou de personnalité (Process Com, D5D) sont effectués suivant accord spécifique avec le client (non inclus dans nos contrats standards)

7. Les références des candidats sont validées, avec leur accord, via des entretiens téléphoniques avec les anciens employeurs.

8. Le compte-rendu d'entretien ainsi que le curriculum vitae des candidats sont envoyés au client.

9. Nous suivons de près l'avancement du processus de recrutement auprès des candidats et du client.

10. Nous faisons parvenir au client l'analyse graphologique succincte de chacun des candidats comme outil d'aide à la décision, après entretien entre le client et le candidat concerné.

11. A la signature du contrat de travail avec le candidat retenu, nous garantissons son remplacement jusqu'à la fin de sa période d'essai. Nous suivons l’intégration du candidat avec le client pendant toute la période d’essai.

Pourquoi certains accèdent-ils aux postes de premier plan alors que d'autres, avec peut-être les mêmes qualités, n'évoluent pas aussi rapidement ?

Dévoilant les méthodes et critères de sélection des chasseurs de têtes, ce livre a été spécialement rédigé pour aider tous ceux qui sont, ou souhaiteraient être, la cible des professionnels de la recherche de candidats de haut niveau.
Quelles qualités les chasseurs de têtes privilégient-ils ? Comment franchir toutes les étapes de ce processus particulier de recrutement ? Pour Pierre Aussure, le succès des "chasseurs" tient énormément à l'approche qu'ils ont de leur carrière. Quels sont les meilleurs choix en fonction de chaque situation : poste actuel, âge, position, secteur, etc ? Comment accroître sa valeur professionnelle tout au long de son parcours ? Quels sont les facteurs internes et externes qui conditionnent la progression ?
Illustré de nombreux exemples, ce livre concret est fondé sur une expérience de vingt ans. C'est le premier "investissement" à réaliser pour accélérer son succès professionnel.

Pierre Assure, Secrets de chasse, éd. Maxima, coll."Aide à l'emploi et efficacité professionnelles", 230 pages, 25 euros